GMF CONSULTORIA, através de seus parceiros e de seus profissionais, está capacitada a atuar em diversos segmentos dentro da área de Gestão Empresarial, das quais podemos destacar:

1 - DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL

Assm como nosso corpo necessita de um check-up regular, o sistema jurídico que é empresa também o necessita, uma vez que o empresário sabe que está enfrentando problemas, contudo não consegue exatamente identificar aonde está ou quais as extensões deste problema na empresa.

Através deste DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL realizamos o levantamento dos principais índices e de uma observação das operações estratégicas da empresa (vendas, distribuição, finanças, RH, estoque, etc) e elaboramos uma Laudo Técnico e um projeto de Soluções dos Problemas da empresa que o clinete poderá optar ou não por sua implantação.

2 - GESTÃO COMERCIAL

A GMF atua em todo processo da GESTÃO COMERCIAL, que entendemos que vai do planejamento estratégico a definição da estrutura comercial, contratação dos profissionais de vendas, treinamento e GESTÃO.

3 - CONTROLES

A chave para obter visibilidade em algum processo são os indicadores de vendas ou KPI's (Key Performance Indicators).

4 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

O planejamento estratégico é uma grande oportunidade para construir, rever ou desenvolver a leitura da realidade de uma organização e, assim, gerar confiança, segurança e clareza ao papel que sua empresa quer assumir no mercado.

Ao adotar um planejamento estratégico você irá direcionar os esforços da empresa para um ponto comum, além de maximizar seus objetivos, minimizar deficiências e proporcionar a eficiência.